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如何有效管理和激励员工
1、对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉奖励，是很好的精神激励 *** 。荣誉激励成本低廉，但效果很好。另外，提升激励是对表现好、素质高的员工的一种肯定，应将其纳入“能上能下”的动态管理制度。
2、打破沟通屏障、避免模棱两可的沟通，不断促进沟通，这样员工才能敢说；另一方面管理者要积极沟通，询问员工什么对他们来说是重要的，切实的解决他们的问题与意见建议。
3、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。
员工激励机制的作用
通过激励，可以使人们理解和接受组织目标，认同和追求组织目标，使组织目标成为组织成员的信念，进而转化为组织成员的动机，并推动员工为实现组织目标而努力。
员工激励机制的作用 激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。
员工激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制。激励在鼓舞士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。具体表现在那些方面呢，我们一起来看看！（一）有利于鼓舞员工士气。
有两个作用：资源配置，提供激励。这两方面都有利于降低员工流失率。首先，所谓资源配置的作用通俗地说就是合适的人做合适的事，实现能力和职位的匹配，这是人力资源管理的一项重要任务。
兔场如何采用激励机制?
水泥灭鼠： 将大米、玉米、面粉等食品炒熟，放少许食用油，然后拌入干水泥，放在老鼠出没的地方。老鼠食后，水泥在肠道内吸收水分而凝固，使老鼠腹胀而死。 柴油灭鼠： 把黄油、机油、柴油拌匀，投放在鼠洞周围。
水源充足。兔场需水量较大，包括兔饮水、兔舍及用具冲洗、打扫用水等。水源应干净，无污染，水质也要好。更具冲洗、打扫用水等。水源应干净，无污染，水质也要好。更好用深井水、自来水、泉水，不要用坑水。
兔场的废弃物应实行减害化、无害化和资源化处理。
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