文｜金子（富书专栏作者）
唯一不变的就是变化本身
万科跨界养猪，在 *** 上引发热议。起因是万科近日发布了一则招募令， *** 养猪人才，包括总经理、兽医等工作人员，并且定下了养25万只猪的“小目标”。
招募令提到，万科在 2020年3月成立食品事业部，布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。
对此，万科给出的理由是，更好地解决现有客户购置食品的不便，争取“以普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食”。
回顾2012年，万科提出房地产进入“白银时代”；2018年，万科因为“活下去”的口号引起广泛关注。
即使万科已经连续多年在行业内独占鳌头，这家企业依然对外界变化保持极度敏锐。如今这一举动自然是有所准备，不是心血来潮。
仔细观察就会发现，居安思危的基因是许多优秀企业的共同点。
万科跨界养猪，虽然前景还未可知，但不失为特殊环境下突围自救的布局。
一方面并不是彻底改头换面，而是基于存量客户，提供更优质的产品给居民，是对万科现有物业服务的补充和延伸；
另一方面，传统地产行业增速下降，势必要寻求新的增长空间。
实际上，万科不是之一家跨界养猪的企业。
碧桂园、恒大、万达等地产商此前已介入养猪业，互联网行业的网易、阿里、京东也都早已入局，做“猪脸识别”等等，将智能化设备应用于养猪生产中的关键环节。
“快递一哥”顺丰开始送外卖，做视频的爱奇艺进军餐饮，卖手机的小米不断扩展家电版图。
这是一个跨界打劫的时代，机遇和挑战并存，一时间似乎人人可跨界，市场瞬息万变。
唯一不变的，只有变化。
于是，打败你的，往往不是你的对手，而是来自另一个赛道的跨界者。
穷则变，变则通
现如今，打败烧烤店的可能不是隔壁大排档，而是幼儿园。
在疫情影响下，许多幼儿园尚未开学，加上动辄几十万的租金，河北保定某幼儿园为了自救，无奈转行卖烧烤。
园长带着老师们开烧烤摊，令人吃惊的是，这家幼儿园改行之后生意火爆：开业当天10张桌子便有7桌被预订，家长们觉得非常有新意。
开业一周的收入能暂时解决老师们的生计问题，周围的幼儿园纷纷过来取经……
丽江一幼儿园卖起了包子，也有的幼儿园开始卖早餐，想方设法生产自救。
网友们纷纷点赞：“办法总比困难多！”“穷则思变，变则通，通则不痛。”
只能说：这一波跨界太逆天。
这样的改行为什么能成功？
表面上看幼儿园和烧烤摊八竿子打不着，实际上幼儿园卖烧烤有先天的优势。
要场地有场地，要厨师有厨师，要证件有证件，餐饮服务许可证、健康证齐全，桌椅板凳都是现成的。
加上抗疫尚未结束，家长们不愿意冒险送三四岁的孩子去上学，反而更愿意带孩子吃烧烤。
幼儿园转行烧烤摊，可谓水到渠成。正因为有一定的优势，避免了从零开始带来的困扰。
并不是所有跨界都有美好的结局。2018年3月，滴滴布局外卖，在全国九大城市进行烧钱补贴，与美团竞争。经过长达一年多的摸索后，滴滴外卖不得已“关停并转”。
以旧换新，整合现有的资源，将自身的优势发挥到极致，这是好的跨界。
说到底，寻找市场需求的短缺，识别自身拥有的长处，两相结合，是跨界的正确打开姿势。
致命的冲击来自于未知的挑战者
1994年，凯文·凯利创作《失控》一书，记录了他对未来的一些看法。
书中提到了云计算、物联网、 *** 经济等当时看来最前沿的概念，这些概念如今正在成为现实，也可以称《失控》为一本“预言未来”的书。
2011年，马化腾问凯文·凯利：“腾讯更大的敌人是谁？”
凯文·凯利开玩笑说，这个问题价值10亿美金。
他的回答很有意思："即将消灭你的那个人，迄今还没有出现在你的敌人名单上。"
你现在看得见的对手，也许并不是唯一值得关注的。
未来，蕴含着未知。
更大的危机，往往来自于未知的挑战者。
改变银行的，不是另一家银行，而是支付宝，尽管它的切入点是银行看不上的零钱。
打败联通的不是移动和电信，而是横空出世的微信，当人们习惯用微信聊天，曾经的 *** 、短信都放在一边。
方便面销量连年下降，打败它的不是今麦郎、康师傅，而是外卖和高铁。
因为外卖更好吃、选择更丰富，代替了泡面；高铁出现后，原来坐火车需要十几个小时的路程，现在只需要三五个小时，也不再需要那么多泡面。
打败口香糖的，不是益达，而是各种手机app，因为人们在超市收银台排队的时候都在刷微博、刷抖音。
乔布斯说过一句话：“不要等到一艘船从舱顶开始漏水的时候，你才知道已经沉了。”
变化无处不在、无时不在，对身在其中的我们来说，只有感知、识别风险，才有可能防患于未然。
在阳光灿烂的时候修屋顶，才能免于“屋漏偏逢连夜雨”的尴尬境地。
突破边界不是一件容易的事，因为它意味着不确定性。
在充满不确定性的时代，我们如何应对变化？
1、极限生存假设
不妨假设最坏的情况发生，现在的你能做些什么？
2013年，牛津大学两位研究员对702个工种做调查，最后预测有47%的职业会在未来十年逐渐消失。
这些被预测即将消失的工作，包括司机、飞行员、售货员、文字翻译、体育裁判、普通行政白领等，大多是AI可以替代的。
你的工作在多大程度上可以被AI替代？这是一个值得思考的问题。
假如你失业了，你的存款能够撑多久？
相信很多人在疫情期间问过自己这个问题。虽然残酷，但足够真实，设想最坏的结果，然后早做准备。
2、识别自身的优势，发挥到极致
跨界也有讲究，所谓改行不换岗，换岗不改行。
前段时间，央视主持人朱广权来到直播间，和李佳琦一起为湖北带货，网友完全被朱广权吸引，直呼：太出色了，不愧是国家队！
面对妙语如珠的朱广权，连李佳琦也只能感叹：“完全插不上话，我已经被老师的语言魅力感染，我觉得现在自己说什么话都是low low的感觉。”
播新闻出身的朱广权，跨界直播带货也是妥妥的。
“小朱配琦”组合再次刷新了我们对跨界的认知，两小时的直播颇受认可，累计卖出总价值4014万元的湖北商品。
看似“跨界”，实际上由于朱广权出色的口才、骨子里的幽默展现得淋漓尽致，加上本身的粉丝基础，初次试水直播丝毫不逊色于带货一哥李佳琦。
立足自身的优势，有创意、有决断、敢冒险，走出舒适区，你会发现新的可能性。
3、寻找市场需求的短缺
宜家开了一家餐厅，在中国市场做出了10亿的年销售额，而餐厅创造的营收，占比竟然高达宜家在中国营收总额的十分之一。
家居和餐饮原本毫不相干，但是当你和朋友在宜家逛了几个小时，会想要吃点东西，而宜家敏锐地察觉到这个小需求，并且满足了顾客的小需求。
早在2009年就尝试跨界养猪的网易，苦心经营七年后，直到2016年底才进行首次拍卖，网易的之一头整猪以11万元的高价卖出。
面对成熟市场，不妨寻找差异化的需求。
传统行业利润大幅下降，跨界“打劫”成为一种时尚，在环境急剧变化的时代，很多企业开始探索多元化发展，进行跨界尝试，在主业之外寻找新的突破点。
无论是企业，还是个人，都需要“折腾”自己，与时俱进、因地制宜、敢于创新。
折腾是麻烦的，是有可能翻车的，随机应变、锐意创新则势在必行。
一场世界范围的疫情，让我们见识到黑天鹅的威力，与此同时，科技改变生活，也在悄然改变趋势。
改变自己一定是痛的，但是，固步自封会让你在以后的日子里更痛。
现在不主动改变，将来就会陷入被动；现在不迈出一步，以后就可能出局。
未雨绸缪，化被动为主动，打破禁锢，于迷茫之中找到出路。
将自身的优势发挥到极致，主动学习，对市场保持好奇心，才会走出困境。
作者简介：金子，富书持续投稿变现营学员，富小书的人，富书专栏作者，爱阅读、爱写作，相信文字有温暖人心的力量，相信改变会发生，本文首发富小书（ID：fxsfrc），你身边更好的闺蜜，富书2018重磅推出新书《好好生活》。
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