大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于刘强东投资养殖业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍刘强东投资养殖业的解答，让我们一起看看吧。
京东宣布进入生猪养殖业，刘强东为何连猪都“不放过”？
第1个进入这个市场的我自己记得应该是网易的丁磊吧，然后他就开了网易严选。
然后你应该有听说过京东最近开了叮咚买菜对吧？如果自家可以控制猪肉的养殖过程的话，对于自家的叮咚买菜也是一个巨大的卖点，无污染的猪肉，不仅是一个卖点，同时还可以卖出更加昂贵的肉价。
通过京东的品牌效应，京东的用户是白领阶级，使得自家猪肉的价格得到能够稳定在高价，毕竟白领觉得肉质好吃了，还会在乎价格吗？
所以京东，通过自己养肉，使得肉的口感自己控制，同时包裹自己的用户。
这大概就是京东下一步的方案吧，从养殖到销售，全面进入生鲜市场，毕竟从京东到家到叮咚买菜，京东从来就没有放弃过这块市场。
京东也开始养猪了，为何互联网企业会来投资养猪业？
作为肉类消费之一品项猪肉的生产和销售我有话想说：
不管是前期的网易的丁磊，还是广东的一号土猪陈生，以及正大，希望等集团生态或者饲料养殖猪宝宝前辈，还是现在的马云和刘强东，可以看我文章的都是和我一样的比较弱小的养殖户，不要被强大的敌人给吓破胆，我们要领会伟大的导师毛主席的教导，在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人，学会在战略上以少胜多，在战术上以多胜少的辩证唯物主义关系，用知识武装自己，才能在强大的敌人面前才发展自己，立于不败之地。我给大家谈谈我的见解。
1、不要碰饲料猪，这是主流市场，得靠大资本,没钱没资源你是绝对找死，价格一波动，你的小心脏就会受不了。
2、养生态猪，也不要碰一个基地加大规模，这种集中产业化生态都是骗子，生态猪的标准是养殖周期要长，不能使用激素和抗生素搞短周期养殖，一个基地上千头猪最少一年养殖周期，你是天天睡不着觉，不打针不吃药一场瘟疫让你当 *** 。最多你做到养口感好一点，抗病毒好一点黑猪做噱头，鼓吹喂一年粮食养大，你说你不打针，你真的这样养，价格一定不可能亲民，基本上你想活下去就是在哄鬼。
3、走集中繁殖，分散育肥才是取胜王道，逐步调整产业链，总部仅仅负责母猪繁殖，将仔猪养到50斤以上，交给其他搞种养结合的合作基地，一个基地的规模不要超过200头，分散减低养殖风险，在引导其种植蔬菜或者水果扩大盈利点建设成家庭式小型立体农场，在统一收购销售。
4、逐步在城市建设自己的终端品牌店，掌握销售的主动权。
5、重视自媒体建设，以后没有纯粹的农副产品电商，只有新三农自媒体电商，我敢预言，在过五年看我们这群搞新三农自媒体电商的新农人，绝对是农业改革杀出来的另外一匹黑马。
谢邀！
大型互联网企业开始养猪的热潮，这真的要从丁磊网易养的“未阳猪”开始。但是，丁磊的养猪和其他的互联网企业养猪有着本质的区别。
丁磊养猪肯定有噱头的成分，但，他可能更是把养猪当成一个产品来培育，一个是市场有这样的需求，二是丁磊养猪需要验证某些互联网技术，或者是验证某些新技术，比如：AI，视觉影像，大数据，传感等科技的应用。
而某些人的养猪，我们感觉却是仅仅的噱头而已。丁磊养猪是在做好自己的产品以后的新产品开发，而某些人自己的原有产品还没有打磨好 ，只是跟风罢了，大众权当是什么茶余饭后的谈资了。
因为互联网企业具有其他行业不具备的优势。
1、现成的销售渠道（网上销售、推广）。
2.运输配送优势。
3.大数据支持，这个很重要。消费集中地、需求量、价格等信息清清楚楚。价格波动周期有数据支持，把握的更精准。
这些都是其他养殖户难以具备的优势。
从两个方面看：一看国家政策、二看经济，国家不断注重环境保护，扶持大型企业，淘汰小型企业，集中话管理处理污染物，以达到方便快捷处理污染源，这对大型企业是个机会。二在我国是一个庞大的消耗体国家，需要肉量巨大，抓住经济形势，以实体经济来达融合更多资源，这对京东来说是增加市直的机会。
到此，以上就是小编对于刘强东投资养殖业的问题就介绍到这了，希望介绍关于刘强东投资养殖业的2点解答对大家有用。
