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加入温氏集团养鸡需要什么条件?
1、投资金额:10-20万人民币;
2、拥有不少于50平方米的场地;
3、能自主承担业务流动资金,具备一定的抗风险能力。
4、认同并接受温氏养鸡关于合同条款、城市管理、阶段考核和发展规划等各项要求。
5、有相关行业经验,熟悉当地城市养鸡行业发展状况。
总部不仅仅在国内智慧之选兴建了大型的养殖基地,还引入了现代化的设备、技术, *** 了工作人员,这使得其产量迅速增加,如今,它每年上市的肉鸡有8.65亿只,肉猪813.9万头,肉鸭1437万只。此外,它还智慧之选兴建了大型的加工厂,专门生产各类饲料,为公司养殖业务的顺利开展提供扶持。
如今,温氏养鸡加盟总部已经组建了自己的服务团队,其中大专以上学历的有5700多人,博士学历40多人,硕士学历的260多人。此外,它还加强了与华南农业大学、中山大学、中国兽医药品监察所等全国10多所高等院校、科研院所的合作关系,并且在2004年的时候智慧之选兴建了温氏博士后科研工作站,承接了许多重要项目的研发工作。
扩展资料:
温氏养鸡,是广东温氏食品集团股份有限公司旗下的主营项目之一。公司成立于1983年,经营业务广泛,除了养鸡、养猪之外,它还兼营生物制药和食品加工等,多年的成长,它已经成为了一家拥有多种业态的大型畜牧企业。它已经在国内的23个省市开设了160多家分公司,在职员工3万多人,年产值数百亿元。
养土鸡是先有销路再养还是养好了再找销路?
养土鸡是先有销路再养还是养好了再找销路?
在农村养土鸡,我觉得大多数都是先养再找的销路的,不然哪有那么多人亏本。土鸡虽然好吃,但是真正纯真的土鸡是很少的,而大多都不能真正算得上是土鸡。再加上土鸡的养殖周期一般较长,中间各种变故不断,所以很难掌控。
我觉得养土鸡应该不要开始就大规模养,更好是先养一批,让市场接受。养一批质量好的土鸡然后去推广,让别人看到你养的土鸡好,愿意收购你的土鸡。那么这种情况下就可以扩大规模,养只更多的土鸡。因为你的土鸡已经有市场反应了,至少心里有点底。
很多人看到别人养土鸡赚钱了,头脑一发热,把全部身家投进去养鸡,实现没有考虑到市场和销路问题,最终破产。这种例子在我身边就非常多,不过是因为养殖蛋鸡,其实道理也一样。
就算有人说要找你买土鸡,这中间的变数也是非常大的。如果别人的土鸡好,价格可以比你便宜,客户立马转向。或者说市场饱和了,以前经常找你订购鸡的客人,突然就不来了,又或者禽流感大家不敢吃鸡,这些都是考虑的因素。
所以说养只土鸡要考虑的方面很多,销路只是一部分。建议不要一次性投入太多,给自己留后路。
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问题:养土鸡是先有销路再养还是养好了再找销路?
答案:养殖土鸡,旭日东升认为先有销路再养为上策,养好了找销路为下策。这是旭日东升亲眼看到的事例和血的教训。
我老家是贫困山区,村子里贫穷户非常多。村里为了扶贫找到我想办法。我有一个同学是连锁餐饮店的负责人,需要一万只散养土鸡,在我老家村子里与农户签订合同,8个月后不定期取货一年,先预付投资。全村一百五十多户,只有8户经济意识强,眼光看得远的农户签订下8000只鸡的合同,剩下的被邻村人签订了。很多人不签订合同的原因是,一怕上城里人的当,二认为有货不愁销路。结果,没有签订合同的数家农户,拿到 *** 的扶贫资金跟风自养土鸡。8个月后,餐饮连锁店接连不断地来取鸡,半年后,1万只土鸡全部取完,签订合同的养殖户得到了高额回报,要求继续签订合同。跟风而又不愿签订合同的农户,养的土鸡没有客户,没有地方销售,即使有人想买几只,认为价格太高,另找卖家,结果没有销路的土鸡却成了养殖户的心头重病。1年后,这些不愿签订合同的农户,还是和餐饮店签了合同,没有卖的鸡,卖给餐饮店了。跟风养殖土鸡而又无销路的农户,由于零卖,每家少收1万多元。这是血的教训。
总之,从旭日东升亲眼看到老家养殖土鸡的事例认为,养猪土鸡,先找好销路再养是上策。养好了再找销路,风险太大,若无买家,血本无归。
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这是一个共性的问题,在做这两件事情之前,还有一件更重要的事情要做,那就是调查当地市场,一方面可以选择你创业的规模,另一方面对以后的销路有个方向。
清楚之后也不能说先找销路或者先养好土鸡了再找销路,因为两件事情都有增加养殖风险的可能,对于我们小老百姓来说承担不起,所以建议在养殖的同时必须寻找销路,以免临时抱佛脚。
对于原生态养殖还是饲料养殖,市场调查显得更为重要。就拿笔者本地这个小镇来说,虽然原生态土鸡价格高,但消费者们还是更偏向于这种高品质的鸡肉,把民以食为天发挥的淋漓尽致。
就在最近,一家养土鸡(半饲料喂养的)的老板,两夫妻经常拉一车的鸡下乡来卖,价格低至16元一斤了,但是销量还是屈指可数,只有一些需要办酒席之类的人会买几只。
而还有一家在山顶上散养土鸡的就不一样了,虽然很远,从本地市场到他家养殖场,开车都要一个多小时,但还是挡不住吃货们的脚步。前几天还看见个非常夸张的事情,不知道哪里来的客人,去了3台车,既然一次性就购买了200只的土鸡,我看到老板直接开车给他们配送。
因为他家养殖场比较远,老板制定了一个20公里内,购买10只以上免费配送的销售方式。相比那些盲目送乡下卖的强多了,因为他知道,本地人几乎家家户户都自己养了有土鸡,所以他的销路是20公里以外的乡镇和县城。
所以在养殖前对市场一定要有个充分的了解,并在饲养的同时做好宣传工作,虽然也不能保证百分百的就赚钱,但起码可以降低养殖土鸡的风险,在知己知彼的情况下,更能把握住时机。
如果有销路的话,或者是说能找到销路之后在养鸡那肯定是更好的,这样的话,会大大降低你的风险,如果你是养了之后再找销路的话,你的风险会很大,可能卖不出去,或者说本来到了出售的时候一直没有销路,那么你每天都要喂粮食的,这个就会增大你的成本,如果多养一两月的话,那么你自己可能就要亏本了。
我自己也是养鸡的,当然规模不是很大,而且也不全是养鸡,还有黄牛,蚯蚓,种植一些药材等等。对于养鸡这个行业应该是回乡创业的人首先想到的行业,或者说创业最多的行业,养鸡的优势也是很明显的,首先就是市场大,几乎是人人都吃,现在生活条件好了,基本上家家户户隔三差五的就要吃一只鸡,加上养鸡的成本不像养牛这些成本那么大,很容易管理,一两千只几万块钱就敢开始,要是养一两千只猪牛羊这些,没有几百万上千万都不敢开始啊。而且一般的鸡的适应性都是比较强的,全国都可以养殖,所以养殖的人也是非常多的。
自己以前没有养鸡之前觉得技术,资金这些很重要,但是只要你养了一次之后就会发现最难的还是销路,有时候有销路了,又被别人抢走了,卖给那些鸡贩子又赚不到钱,自己零售的话短时间内又很难一下子处理掉,这样的话就会增加你的成本。
所以说养鸡的话,你能找到销路再开始肯定是更好的,比如有亲朋好友做鸡贩子的,或者是开土鸡店的等等都可以。其实对于现在大部分养鸡的人来说都是先养再找销路的,因为没有产品不好去推广的,前面说了除非是一些亲朋好友的直接打个招呼就可以了。如果直接这么出去找销路你没有产品的话是很难的。
现在来说养鸡想要赚钱还是喂饲料的肉鸡比较赚钱,当然这样的单个利润有限,所以必须要大规模养殖,可以看到现在全国的鸡肉市场还是肉鸡为主要的,而且现在赚钱的企业都是养殖肉鸡的,你能看到几个大型的土鸡养殖企业呢?对于一般的老百姓来说还是养殖土 *** ,因为大规模养殖的话自己没有那么多金钱投资啊,只有小规模的土鸡养殖,单个利润比较高,不需要很大的规模。
养殖有风险,投资需谨慎。
有了销路再进行养殖的发展模式有订单农业和众筹农业,这两种模式更好的地方就是风险相对比较低,说得通俗一些就是不愁卖。目前所有的农业生产发展最难的地方就是销售问题,有了产品一定要能卖出去,而且要能卖个合适赚钱的价格,这就需要供需双方的无缝衔接,才能让卖的人觉得划算,买的人觉得货真价实不吃亏,这也是一个很难的矛盾问题。要能做到如此,首先就是要能让客户取信于你,让他相信你的人品和产品。
作为养殖户来说,在茫茫人海中为自己的产品寻找伯乐得有全面的产品品牌包装及宣传策划,酒香不怕巷子深的方式在如今的社会可行性不是很高。有了好产品就要让别人知道,别人只有知晓了才会有可能成为你的客户。订单或众筹模式的核心就是宣传,然而对于一般的小养殖户来说基本不具备大规模品牌造势的现代化营销,故而只有选择跟大公司合作负责养殖环节或自力更生慢慢发展。
自己发展无论是经济成本还是时间成本都是很高的,风险也比较大,因为一个从事农业生产的单位或个人是很难在技术、规模、品牌、营销等方向同时跟进投入的,就算是做得到了成功的概率也不会很高。最后我觉得发展农业要抱团取暖,相互协作,共同做大,如此,彼此才能在市场上分得自己的那一杯羹。
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