经济的持续发展，中国人的生活水平不断提高。物质生活极大丰富之余，人们开始追求精神生活的丰富多彩。豢养宠物就是热门选择之一。
宠物产业的火爆，用 *** 流行的话形容就是：很多人年纪轻轻就猫狗双全。“撸猫”、“撸狗”正日益成为一种全民生活潮流。据统计数据显示，现阶段我国宠物经济已逾千亿，预计在2020年突破两千亿。
只是这样恢弘的产值背后，却蕴含着值得思考的问题，那就是如此庞大的一个潜力市场，中国品牌能够扮演什么样的角色？
宠物多了的背后是社会需求
根据动物考古学，最早被驯化的动物是狗，驯化的时间是在距今13000年—15000年之间。此后猪、羊、牛、马、鸡、猫等动物陆续被驯化。当时驯养的动物大多是为满足经济需求，比如食用。后来人们发现狗可以看家护院、猫可以降低鼠患，二者便凭借功用成为普通百姓家中“有生命的工具”。但是，只有达官贵人豢养的猫狗才称得上宠物，生活无忧，甚至有专人伺候。
慈禧太后和她的京巴犬
宠物多了，是社会进步。仓廪实而知礼仪，衣食足而知荣辱。只有人们物质富足，生活安定，才会有能力与心思将对动物的饲养，上升到“同伴”“密友”的高度。
当今社会的结构，更使得宠物有了前所未有的特殊地位。社会老龄化加剧、独生子女家庭比重大等客观现象，导致了“空巢”问题。值得一提的是，“空巢”发展至今，已经不仅局限于空巢老人了，还包括回避生育的年轻“丁克”（不生育子女）族。
可以看到，陪伴孤独，缓解压力，正成为中国社会新的潜在消费需求之一。这一需求让越来越多的人选择养宠物。一只只宠物像孩子，像朋友，其地位迅速提高，宠物开始从功能性财产，变成“家人”。根据国家统计局统计的数据表明，2016年中国的宠物数量超过1亿只。
外资品牌既喂狗又“喂人”
当十几亿人的国家开始热衷某种事物，市场总值破千亿也显得顺理成章了。由此带来的对宠物用品、食品、医疗及相关服务的需求促使宠物产业逐渐发展壮大。
然而在这千亿的市场里，中国品牌能分到多少羹呢？
2016年宠物消费情况白皮书显示，在当年的宠物消费比例中，主粮购买占35%、医疗花费占22%、保健品购买占12%、零食购买占10%、其他占21%。这其中，除了医疗类中中国宠物医生开的诊所、以及“其他”类中的洗澡、美容等基本遵循就近原则的社区宠物店以外，宠物主粮、保健品以及零食等消费领域，几乎都被外国垄断。
需要指出的是，这些外资品牌来头都不小，均是世界级食品巨头。开句玩笑话，他们一边给你的猫猫狗狗生产食物，一边忙活着制造你爱吃的巧克力、爱喝的咖啡。
譬如玛氏宠物护理，世界领先的宠物护理服务供应商之一。总部设在比利时布鲁塞尔，旗下共有 41 个品牌，包括五大价值超过10亿美元的品牌：宝路、IAMS、伟嘉、皇家宠物食品和BANFIELD（连锁宠物医疗）。
玛氏宠物护理从1935年开始生产宠物食品，是全球之一家生产专业宠物食品的企业，也是最早进入中国市场的宠物食品生产商。1995年，玛氏在怀柔投资建立了国内之一家宠物食品工厂，生产宝路狗粮和伟嘉猫粮。
宠食两巨头
它的母公司玛氏公司，很多人感觉并不熟悉，但一提到“只溶在口不溶在手”、“快到碗里来”，大家顿感亲切。没错，玛氏宠物护理和生产M&M豆的玛氏箭牌糖果是同一个玛氏。玛氏箭牌糖果公司是全球领先的糖果制造商，在世界各地产销巧克力、口香糖、薄荷糖以及果味糖。玛氏箭牌糖果总部位于美国伊利诺州芝加哥，在超过180个国家销售其享誉全球的产品，包括M&M’s巧克力、士力架巧克力、“彩虹”糖（Skittles）和益达（Extra)等。
无独有偶，另一家著名的宠物食品公司普瑞纳，也属于我们耳熟能详的品牌——雀巢旗下。
普瑞纳公司前身成立于1894年。1921年推出包括多种成分方形颗粒饲料，给动物饲料市场以革命性变革。后又发明挤压技术和软颗粒技术。2002年被雀巢公司收购，成立雀巢普瑞纳公司。今天, 雀巢普瑞纳已成为全球更大的宠物食品公司之一。雀巢普瑞纳从2003年开始进入中国，冠能、康多乐、喜跃等宠物食品正式在中国上市。雀巢对中国庞大的的宠物经济市场高度重视，在天津和北京分别设立工场和研发中心。
对于雀巢，中国人更加熟悉了。“味道好极了”的广告语随着速溶咖啡和咖啡伴侣深入人心。毫不夸张地说，中国人咖啡的认知，就是雀巢开启的。
千亿市场不容杯羹之让
千亿级别的宠物市场，没有一个家喻户晓的中国品牌，着实令人尴尬。
目前，从生产来源看，国内宠物食品市场上的产品主要分为两种：一是进口产品。进口产品主要是国外宠物食品生产企业以国家大区 *** 的形式进入中国市场，从国内大陆总 *** 到地区 *** 抽取利润。
二是国内企业生产并销售的宠物食品。包括外商以技术或资金在国内进行投资，通过合资企业形式生产的宠物食品，如上文所提的在中国建立生产工厂的玛氏和雀巢。也包括中国企业与外国企业合作采取的OEM（Original Equipment Manufacturer）贴牌生产模式，即代工。代工的产品有的直接在中国市场销售，有的输送到境外再“进口”回中国市场。最后才是中国本土企业研发生产的宠物食品。
事实上，我国国内宠物企业已有不小的规模。以山东几家大型食品生产企业为例，佩蒂股份、中宠食品、路斯股份三家上市公司的营收均超过亿元；乖宝食品对外公布的年销售额也超过了10亿元。然而上述四家公司的主要销售渠道集中在海外，即仍以代工为主要业务。以中宠食品为例，公司连续4年的出口额均占营收80%以上。
对于“代工”，中国人绝对不陌生。作为四十年前重燃中国经济引擎的火种，这种运营模式直到今天仍然占据着中国企业业务模式的半壁江山，尤其是富士康更将其演绎得巅峰造极。与自有品牌相比，附加值低，工资低廉，工作内容完全服从合作方的指示是代工的特点。合作品牌对公司产品的认可程度将直接影响其对公司产品的采购量，一旦外销客户出现经营困难导致需求下降，或转向其他供应商采购相关产品，则可能对公司的产品销售产生较大的影响。宠物食品虽与电子制造业分属不同行业类别，但“代工”的对企业影响是相通的。主要依靠“代工”，没有生产的话语权，形成不了自己的品牌。
回观玛氏和雀巢在宠物领域的发展，也有中国品牌值得借鉴之处。比如科技创新。两家世界品牌对研发的投入极高，带来的回报也远远超出想象。宠物食品从和人吃的五谷杂粮基本相似的形态，到现在以颗粒状为代表的硬粮，以及以宠物罐头等为代表的软粮，再到脱水风干的零食等，其科研投入不言而喻。简言之，掌握了新技术、新业态，才能真正掌握消费者。
中国本土宠物产业因起步较晚，在科研、质量等方面与欧美同行业企业相比，具有一定的差距。但随着宠物食品工业于整个农副食品加工业中的地位日益凸显，行业质量管理亦不断规范，背靠世界更大潜力市场的中国宠物产业，完全有能力在“代工”经验的基础上，通过自创品牌、科研投入、有效传播等手段，打造出中国自己的宠物经济品牌，早一天让中国人的猫猫狗狗们，吃上自己国家品牌的食品。
