上世纪八九十年代，南京夫子庙附近的居民偏爱一家店的盐水鸭，探亲访友时总想多捎几只让亲友们也尝尝，可他们往往很难如愿。此店老板告知： *** 盐水鸭 *** *** ， *** 销售。
一些人们起初认为老板不会做买卖，经老板细细一讲，他们不得不佩服老板的精明。老板认为，凭他目前的加工能力，每天 *** 50 只盐水鸭完全可以保证精工细做。如果再多做一点，就很难保证质量，虽然凭借目前在消费者心中的良好信誉，每天卖出 100 只也不成问题，但是他不想为求得眼前利益，而把自己两年来维持的“牌子”砸了。
老板这一招确实很灵，许多人听说他的盐水鸭是 *** *** 、 *** 销售，不惜大老远跑来预订。这种现象在特别火爆的商业竞争局面下，颇为引人注目。
这种经销方式在各地经常出现:
成都某火锅店就明确告诉顾客，另无分店；广州也出现了“ *** *** 服装店”。
其实 *** 经营术并不是这位盐水鸭老板的独创。最早在国外就有珠宝商采用。由于这种方式是以保证质量为前提，所以效果十分显著。相反有的厂家稍稍有了些名气，就匆匆忙忙到外地联营办分厂，扩大生产量和销售量。短期内的确可以扩大销量，但时间稍长，因为贪多嚼不烂，质量下降，网点过多，服务也跟不上，牌子很快倒掉。
对此经济界人士十分忧虑，中国需要名牌，商家却在自毁牌子！
每每走在大街上，对于众多的“x×分店”、“××分号”之类的牌子，消费者往往会多出一份疑问：这靠得住吗？不知众多商家、生产厂家对此有何感想。那位盐水鸭老板的做法，也不知是否给你们有所启示？
不过，一些投机分子往往利用这个时机，也混在其中摸鱼。南京报界曾披露:许多厂商在报刊上大做广告，称某种商品“只售×××件，敬请谅解!”事实上，他们是来者不拒，对于此种情况，消费者应睁大眼睛。