内卷一词的本意并不好，但也要看用到什么地方。在营销的世界中，刀光剑影，你方唱罢我登台，成王败寇。要么在市场竞争中被对手淘汰出局，要么不适应时代发展被洪流所吞噬。一个企业想要基业长青，何其难啊！
有人问我，营销竞争的更高境界是什么？
内卷！
市场竞争双方不是竞合关系，不是合作共赢，更不是一笑泯恩仇，因为市场是存量竞争，都是在红海中搏杀，想要鹤立鸡群，想要一直永久地做之一，无异于痴人说梦！
营销的内卷，指的是企业内部的，或团队，或品牌，或产品，或服务等之间的竞争。
举个案例：宝洁公司出的洗发水，海飞丝，潘婷，飘柔，很长时间占据行业前三，用过细分品类，精准定位消费群体，三大品牌相互竞争，共同成长进步，这种内卷造就了宝洁的王者地位。
再举个例子：最早的手机霸主诺基亚，更是智能手机的发明者，就连苹果都要向其支付专利使用费8亿美元，可想而知诺基亚的强大。但是却被智能手机颠覆，自己发明的，被自己打败。归根到底，诺基亚内部竞争没有卷起来。试想一下，诺基亚一手功能机，一手智能机，在市场上纵横厮杀，相互竞争，到最后，可能会使诺基亚越来越强大。当然没有如果，所以只能淹没在历史的尘埃之中。
企业更大的敌人从来都不是竞争对手，而是自己。自己的认知，自己的格局，自己的舒适区！
企业营销的内卷，会让企业快速发现市场问题，行业趋势，进而在变革中前行，在成长中壮大。
试想，市场竞争中，行业前三都是一个企业的，行业中新老两股势力的竞争也是一个企业的，这样的企业基因将会多么强大，基业长青就是靠的这种基因，自我革命，自我颠覆！
营销团队更是这样，几个团队之间PK竞争，比学赶帮超，向上发展的氛围，这样的团队会非常的可怕。
内卷，是为了让我们找到自己的对标对象，从而不断地完善和改变自我，一路前行，越来越强，更有生命力，持续赢！
