欧赛斯品牌定位(欧赛斯1分钟品牌商学院200讲之第186讲 打造超级...)

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打造超级品牌的五个关键要素。

欧赛斯何支涛。

大家好,今天给大家分享的是欧赛斯1分钟品牌商学院200讲之186讲,打造超级品牌的五个关键要素。打造超级品牌有五个关键要素:

·一、意义深远的核心价值。

·二、伟大的产品创意。

·三、一组独一无二的经营活动。

·四、持续积累的复利效应。

·五、强势突破的营销战役。

·首先是意义深远的核心价值,核心价值要让企业找到一个点,在这个点上战胜所有的竞争对手,从而占领消费者心智,建立心智产权。

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·其次基于意义深远的核心价值找到伟大的产品创意,开发产品,赋予产品强势竞争力,同时也给予产品强势购买理由。

再次企业不仅要有强势产品,而且需要建立一组独一无二的经营活动,只有独一无二的经营活动才能让企业在经营上占领差异化,启动飞轮效应。在此企业方向正确了,就要在一个方向上持续积累启动复利效应。让每张纸、每句话、每张海报、每张单页、每次活动,每个广告、每论营销都持续不断地积累品牌资产,从而结硬寨、打呆仗,从量变到质变。

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·最后企业需要在正确的方向上发起营销战役,决定事业成败的往往是几次关键战。你不需要的,在所有的事情上都做到超越竞争对手10倍,但必须在某一件或者几件事情上是竞争对手的10倍。

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其中一类战役是窗口期投入数量可观的广告,从而一举占领消费者心智。也可以是某一种超越竞争对手的强势营销活动。如孩子王每家门店,每年有1000场活动,每年全孩子王系统有30万场活动,在私域上面做营销压强。也可以是大单品的营销战役。大单品带动全产品线,如易太第三大单品销售额过亿,带动了全线产品、市场地位的进一步提高。

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