蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
葡萄酒企业之一资源就是心智资源！
在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，
葡萄酒企业经营面临的更大成本不是在技术端、生产端、管理端，
而是在用户端，顾客的认知成本是更大的成本。
当下，葡萄酒新消费主义的3大趋势：
1、从拥有更多到拥有更好，
2、从物理高价到心理溢价，
3、从功能满足到情感满足……
今后的葡萄酒企业会逐步走向媒体化生存，
从产品和消费者需求为中心，
转向以消费者的情感共鸣和体验为中心……
有趣、有粘性的内容，
是链接用户流量的重要内核，
品牌和流量的对接，
形成了消费者认知的决策链路，
也形成了过去商品交易的主要场景。
有贵阳学员慕名咨询我：
“于老师，如何才能做好葡萄酒新品？”
我告诉他——
场景化的背后是可联想的故事，
人格化的背后是可感知的温度。
请在体验故事化上下功夫，
通过错位经营把消费者与产品的关联和体验，
用生动故事表达出来……
【于斐：新时代葡萄酒市场营销10大趋势！ 】
市场很残酷，
那些来不及变革的企业，
必将遭遇前所未有的劫数！
打败你的永远不是竞争对手，
而是时代！是变革！是颠覆！
而活下来的——
一定都是那些比别人早一点看到未来，
早一点抓住机遇的人！
客观讲，葡萄酒只有两种产品：
一种是卖得好的，一种是卖得不好的。
当前，一个企业如果仅仅靠“卖东西”来实现发展已不行了。
酒商要明白一个道理，
在信息泛滥和消费升级时代，
消费者不喜欢独乐乐以企业为中心的硬性话题，
他们需要众乐乐高度参与自由交互的平等沟通。
越是想要做好产品，
就越要经营彼此的关系，
越要关注消费者文化与价值属性，
着力点要放在产品附加值与消费者生活观念的互动、
了解趋势以及强化产品时尚品位的体验上，
即便体验营销也要做成定制或 *** 版。
著名品牌营销专家于斐老师总结了——
进口葡萄酒市场营销的10大趋势：
1、品牌化经营；
2、品质过硬纯正；
3、线上线下组合渠道运作；
4、打造个性品牌，学会讲故事；
5、跨界营销；
6、细分需求趋向中高端；
7、渠道媒体化、场景化、平台化、扁平化；
8、传播整合化；
9、健康情感营销成热门；
10、经营“留量”大于经营“流量”。