每日灵感:老板喜欢的员工。
不走你在公司呆着干什么,当蛐蛐没意义。老板会重用什么样的员工?我现在是带过几百名员工,看了几千份简历,也带过几千人的团队。创业7年了我会发现一个事情,你所有的东西只是行业不一样,模式不相同,但是做到最后都是人的生意。老板重视的员工真的是具备有以下这几点。
·从面试这一点开始说。来我们公司有什么追求和打算,或者为什么要来我们公司?我最讨厌是我是来学习的。你不要走出大学,还没有把大学身上那些东西摒弃掉。大哥,我不是开培训机构的,你就算没有梦想也得有点追求,你能让我看到你是什么类型的人,我知道把你放到哪个合适的岗位。
·第二点就是有忠诚且懂得感恩。没有人会越过你的人品去看你的能力,就是不要搞那些自以为是的小聪明、小伎俩、忠诚度这个东西看的是安全感。你想想有哪一个老板会觉得你这个人就不忠诚,我还重视你、重用你,不可能的、不存在。
·第三点我觉得就是情绪稳定的能力。我特别讨厌谁动不动一点事,情绪崩了、哭了就受不了。我觉得你连自己的情绪都掌控不了,你根本就不可能能掌控自己人生。就是我们遇到问题先把情绪扔一边,先想的是该怎么解决这个问题。如果你能为你自己没有想到的事情都去负责,这个公司不可能不重用你,顺境的时候不骄傲,逆境的时候别搞 *** 。
·第四点就是提出问题的时候能给出解决思路和建议。如果你只会去做提出问题的人,你无非就是给整个公司制造焦虑,哪里没有问题、制造麻烦、劳斯莱斯总部也会有问题的。我招你来是干什么的?就是来解决问题的。你不具备解决能力,这个问题就只能把你给清掉。
·第五点就是让老板看到你的希望。
→之一个是他觉得你可能很像当初的他,有那种学习力和拼劲。
→第二个是有有效的反馈给到他。比如有很多老板从一开始在带你的时候,其实就是那种试探,给到你这样的指导建议我愿意带你,那我看看你的悟性怎么样、学习力怎么样、能不能举一反三、能不能给到我一些回馈。他给你讲完这个事,到最后就等于没讲,他根本不会持续去带你。
因为这是社会不是大学,能有一个人愿意给你指导和帮助,他就已经已经是你的贵人了。
·第六个就是执行力。我们在各个时代去拼命,有很多时候市场和市场之间的内卷真的就是看你弯道超车的速度,如果执行力很低,落地落落不明白,吃屎都赶不上热乎的。就这句话,虽然就是有点糙,但真的是这样。
我们经常说的是千里马与伯乐,千里马常有伯乐不常有,可我觉得千里马和伯乐都不常有,你这几点都做到了,老板没有给你回馈动向,还不重视,你不走在公司待着干什么,当蛐蛐没有意义。
如果说以上这几点你都做到了,你还没被重视,你来找我,我需要这样的人。