历经几次整顿，面对当下舆论，如果还不转变思想，后面的路必然愈走愈艰。
对于过去的养生保健行业“去会销化”应该是我们认真面对的问题。
在行业严肃整治之后，又遇反反复复的疫情，打乱了企业的销售步调。因为疫情和整顿的双重压力，体验店、专卖店、工业旅游等销售模式无法顺利开展，市场销量下降明显，部分企业库存积压严重，几千万资金被套。
从深层次原因来看，近几年健康行业严重依赖会销、直销及旅销模式，渠道陈旧单一，在经历监管整顿和市场竞争后，行业已出现渠道萎缩、价格下降的趋势。业内预计，此次疫情将加速行业大品渠道变革和一些小品牌的淘汰。
以往的每年9月到10月，是传统行业的金九银十。然而，今年受行业整顿和疫情影响，市场上出现销量下降、库存高等问题，过去的两个月，市场销售的积极性并不高。
可以肯定的是，专卖店体系越庞大、渠道越陈旧单一，需要维持的房租、人力等运营成本就越高，在疫情期间，销售下降的情况下也就越不利。
专项整治行动持续化，即使疫情过后，很多店也都开不下去了。
传统保健行业，通常是通过亲情服务和产品说明会的方式向特定顾客推销产品。
行业整治，疫情反复，身处趋势洪流中的你，一定正在痛苦的煎熬和踌躇，不转型又担惊受怕，转型风险高又担心。
整个行业一片哗然，一片惊讶，财富梦轰然倒塌，人人自危；都在思考着将来怎么做？去向何方？
还是那句话，行业危急时刻，首先需要自救！
行业的未来在哪里？
有什么办法能拯救行业？
一个被高压监管的行业的出路在哪里？
谁能够带领行业走出泥潭，能在阳光下坦坦荡荡顺道赚钱？
在这样风声鹤唳的背景下，老年健康行业究竟还能不能继续干？
能，肯定还能做，但要看怎么做！
选择项目，首先要紧跟政策导向的养生指南项目，产品符合4C的标准，服务形成5S+的系统，健康解决方案依据通、养、调、补、清的科学，文化理念要从饮食、运动、情志、起居和中医药方面，全方位、全周期调理和养护的完备。
只有重品质、重服务、有责任心的企业才能发展长远。
诚信和服务，才是健康行业历经20多年的打击和严管，仍然能够巍然屹立的根本原因。
所以一定要与国家政策相向而行，不可背道而驰！双十一、年底回馈，都是我最恰当的好时机。
大健康行业已经变了，不要停留在原来的老路上迷惘、彷徨。
回归本真、坚守正道、着眼长远才是发展之计！不是靠浮夸的、高大上。养生指南更应该关注顾客实实在在的身体体验以及店面人气氛围。
顾客在此获得了身体康健、精神愉悦的价值体验，自然愿意再度光顾，也愿意口耳相传，这才是养生指南文化。
近年来，市场中，为了满足自己赚快钱的欲望和有钱的虚荣心，经销商只论模式和套路，已经管控才发现，过去的做法毫无生命力可言。甚至还戴上了“违法”的帽子。浪费了大好的光阴和金钱。殊不知，模式和营销只能锦上添花，其基础与核心还是产品和服务的效果。
好的养生指南主张做实实在在的事，除了效果和体验，并没有什么东西是顾客真正认可的，而一切的推广工作也是围绕顾客、围绕效果、围绕客户体验。
“无条件退换货”、“担保交易”等，都是一个真正养生指南服务中心对顾客应该有的承诺。
信任是撬动财富的金钥匙，信任的达成靠的是真诚。养生指南服务与产品，针对的是人们的长期痛点，客情关系至关重要，需要足够长期的信任。
健康产品的销售，根植于顾客的信任，而取得顾客的信任，就是通过真诚的交往，建立强关系。
养生指南有天然的信任优势。销售的前提，国际国内双刊号、全国邮政统一邮发、国家方阵期刊双效期刊、医促会协办、90%的内容来自于全国三甲医院的主任医。
正规媒体，代表的就是国家的声音。我们常讲的一个逻辑：一个产品能在国家媒体上打广告，且不说效果好不好，至少你上不了当受不了骗。
一切的成交是基于信任，当这份信任达到了购买的程度，就绝不能浪费，该加以放大其价值。
通过开展“全民阅读”公益活动，可以获得 *** 和社区的大力支持。通过公益活动发展我们社区的志愿者和通讯员团队。这相当于建立了私域流量池，后续再开店、拓客、转化、裂变。通过这一番操作，既培养了客情，又通过让顾客名利双收，建立了深厚的忠诚度。
健康行业饱经风雨，现在到了十字路口，选择大于努力。
但健康行业同仁有着先天的宣讲、客情、销售等诸多优势。只要拿到真正有效的产品和服务，以自身在行业内多年的历练，完全能让养生指南服务中心风生水起。
