养鸡是一项高技术性且繁杂的工作，从鸡场建设到生产，每一个环节都要严格把关。有几个因素直接影响养鸡场的经济效益，养鸡人需要高度重视。
（1）鸡场建设。首先是选址，鸡场选在地势较高、干燥平坦、排水良好和向阳背风的地方。要避开低水位区，也要避开山谷的断层、滑坡、塌方的区域，以及坡底、谷底、风口。其次是布局要合理，鸡场的管理区、生产区和生活区需要细分清楚，脏道和净道不可交叉，以免造成防疫隐患。第三是设备，鸡舍的功能是避日、遮风、防雨、隔热和干燥，一切投资都要围绕这几个目标开展，重点放在辅助设备上，切忌把资金投在无关紧要的地方。
（2）人的选拔。要选择勤奋的人，勤能补拙，只要肯下工夫学习养鸡知识，即使对养鸡一窍不通的人也可能成为养鸡专家。相反，懒惰的人就算再聪明最终也可能成为废柴。养鸡人一定要虚心学习养鸡技术，做到眼勤、脑勤、手勤、脚勤。要选择细心稳重的人，养鸡是个细致活，所以，鸡舍的工作人员一定要稳重、有耐性，鸡场的工作较繁杂且有很多细节需要注意，操作流程上不能忙乱，手脚动作不能重，就连咳嗽说话都要细声细气，以免使鸡群受到惊吓，产生应激。
（3）疾病及生产性能。鸡场经营的成败与否取决于鸡群的成活率及生产性能。鸡群的成活率和生产性能又取决于疾病的暴 *** 况。凡是健康的现代商品鸡群，一定能表现出较高的生产性能。凡是暴发过疾病的鸡群一定不健康，其生产性能一定低下，因此，控制疾病的发生是养鸡事业成功的关键。所以，把好卫生防疫关，及时清理垃圾并消毒，尽量控制疾病暴发。正常情况下，鸡群的育雏育成存活率在90%以上，产蛋期存活率在85%以上。如果育雏育成存活率低于75%，产蛋期存活率低于60%，鸡场基本是亏损的。
（4）饲料营养。一个健康的商品鸡群要充分发挥其生产潜力还必须依赖于饲料作保证，饲料质量不好，营养不够，喂量不足乃至发生断料现象，将严重降低生产性能，导致鸡场经营失败。饲料占养鸡成本的80%以上，必须花费极大的精力解决好饲料问题。一要配方好，二要原料好，三要加工配合好，四要运输贮存好，五要饲喂好，做到这五好才能发挥饲料的保证作用，鸡群才有较高的生产性能，鸡场经营才会成功。
（5）资金。鸡场在饲养周期开始之前就应准备充分的垫底资金，有充足的资金才能保证鸡场的正常运作，否则一旦资金断链，势必提前卖鸡，从而造成重大经济损失。
（6）市场情况。市场调查是各行各业都不可绕开的一项工作。养鸡要对鸡蛋市场、活鸡市场、鸡苗市场都有充分的了解。若忽视了市场调查，容易与市场行情背道而驰，如当市场供大于求时，鸡场还在大量发展养鸡，尽管鸡养得再好，生产性能很高，也逃不脱亏损和失败的命运。把市场研究好，便能做好准确的行情预测，才能使鸡场的经营永远立于不败之地。
