领导者性格五种类型(领导力踏准节拍，把握领导的性格特征)

一、把握领导的性格特征

领导性格，是读懂领导的另一大重要维度。性格是稳定的态度系统和惯行的风格特征，是个性心理特征的核心部分。由于先天素质的不同，以及后天社会生活实践的差异，形成了每个人千差万别的性格特征，领导也不例外。把握领导的性格特征，能够帮助你更好地去理解你的领导，大大降低你对领导产生误解或做出错误判断的可能性。毕竟，由于性格特征的差异，你的领导看待这个世界的方式，很可能与你大不相同。

在研究领域，心理学家会按照不同的原则，对性格类型进行分类。例如，按照知、情、意三者在性格中的比重大小，可以划分出理智型性格、情绪型性格和意志型性格。按照独立性的程度不同，可以划分出独立型性格与顺从型性格。按照心理活动特征，可以划分出内向型性格和外向型性格。按照价值取向，可以划分出理论型性格、经济型性格、审美型性格、社会型性格、权力型性格、宗教型性格等类型。此外，甚至还有按照体型、血型等标准，对性格进行分类的方式。

近年来，一种名为“九型人格”的性格划分方式风靡全球。不仅成为斯坦福大学等国际名校最热门课程之一，更是受到全球500强企业的青睐。九型人格不仅是一种精妙的性格分析工具，对代表性性格进行总结归纳，更为自我提升和历练，以及更好地了解他人，提供更深入的洞察。

1.完美型人格

所谓“完美型人格”，其实并不完美，而是一个追求完美的“完美主义者”。完美型人格的领导奉行“高标准、严要求”，认真负责，讲求原则，不轻易妥协。他永远相信下属员工能够做到更好，也因此很少讲出称赞的话，而是频频指出工作中存在的问题。面对这样的领导，不要过分纠结于他的严厉态度及对你的批评指责。因为他性格如此，所以这份指责并非是针对你，而在于他发现了存在的不足。不妨想想，他也是这样苛刻地对待自己，且这些批评并非毫无道理。放平心态，忽略批评的态度，专注批评的内容，完美型人格领导可以帮助你更好地找到自己的不足之处，并锻炼出一颗强大的内心。

2.助人型人格

助人型人格是一个“给予者”，他们善于付出但并不无私，而是通过良好的人际关系，潜移默化间达到自己的目的。助人型人格的领导善于发现下属员工的潜力，并可以很好地激发这种潜力。这类领导看似热情友善，总是将下属员工的诉求放在心上，沟通交流也常让员工可以放下戒备，推心置腹，但他的真实诉求、偏好，却可能是难以琢磨的。面对这样的领导，应当时刻保持清醒的头脑，看态度，更要看动机，不要盲目地认为自己就是他最看好的员工。那是他的性格使然，他会让每一个员工都认为自己是他最看好的一个，应当明白这种关心与付出都不是无偿的。当你盲目陷入“特别受赏识”的幻象之中，忘记领导真正想让你做到什么时，你会迅速被这类领导抛弃。

3.成就型人格

成就型人格是一个“实干家”，他们是精力旺盛的工作狂，追求结果，讲求效率，喜欢将自己完全沉浸于工作当中。成就型人格的领导往往重视“工作”胜过重视“人”本身，下属员工必须争分夺秒才能赶上他的节奏。面对这样的领导，不要纠结于你似乎在情感上总是不能与他产生共鸣。因为他性格如此，工作就是他的追求。想要获得这类领导的赏识，与其在如何建立紧密的情感链接上愁眉不展，不如在工作上下足功夫。爱上工作，做好工作，自然会得到这类领导的赏识。

4.自我型人格

自我型人格是一个“浪漫主义者”，他们触觉敏锐，高调独特，讨厌烦琐规则，追求与众不同。自我型人格的领导通常有天马行空的想象与不拘一格的行事作风。面对这样的领导，你常会感觉他“莫名其妙”“不靠谱”。不要被这种想法困住，他的性格就是如此，他的所作所为都不是随意而为。对于自己要实现的目标，他虽然没有明说，却已具有了清晰的认识，并坚信这一目标能够实现。对此，你只需做到相信，相信领导比常人看得更远，并努力帮助领导将那看似不切实际的想象变成现实。

5.理智型人格

理智型人格是一个“观察者”，他们认为观察胜于参与，冷静理性，强调逻辑。理智型人格的领导相信，理性的分析可以在混乱中找到秩序，规则是更好的良药。相比走近下属员工，倾听员工的诉求，这类领导更喜欢远距离控制，因而显得冷漠而难以捉摸。面对这样的领导，你无须为自己在他心中的位置而苦恼。他可能时刻都在关注你，只是不愿意表达出来。这类领导并没有表面上看起来的那样不通情理，做好你该做的事情，他都可以看到、感受到。另外，不要违背规则，因为规则在这类领导心中拥有特别的分量。

6.疑惑型人格

疑惑型人格是一个“忠诚的怀疑论者”，他们会提出各种问题，对别人提供的信息表示质疑，但同时又很忠诚，在解决问题、克服困难方面极具韧性。疑惑型人格的领导偏爱多问几个“为什么”，这种质疑有时会令下属员工扫兴，认为他与自己未建立起基本的信任。对于这些“为什么”，应当重视，但不应感到扫兴。因为他的质疑不是出于对你的不信任，而是一种思维习惯，以及对于工作负责任的态度。不妨顺着领导的思路认真思考一下，说不定他的“为什么”，会为你的工作开辟一条全新的思考路径。

7.活跃型人格

活跃型人格是一个“享乐主义者”，他们精力充沛，活力四射，拥有无尽的创意与巧思。活跃型人格的领导很有想法，善于规划目标、委派任务，也善于沟通交际、拓展人脉，每天忙忙碌碌，似乎有做不完的工作。他们精于策划与社交，但缺乏耐心与常性，承诺与决策常有夸大，让人产生一种“画大饼”的不适感。不过不要为此感到愤怒，因为这份夸大并非刻意欺骗，而是个性使然。不妨多关注这类领导天马行空的想象，在其中挖掘可能实现的项目。或者向他学习一下组织与社交，这可是他的专长。

8.支配型人格

支配型人格是一个“保护者”，拥有强大的控制欲，公正，负责，有毅力，渴望成为他人的保护人。支配型人格的领导一般性格强势，追求对下属员工实现事无巨细的管理。面对这样的领导，切记不要当面顶撞，因为这会犯了他的大忌。不妨将自己放在“被保护”的弱势地位，合理示弱，以柔克刚，表达自己的诉求，维护自己的权益。

9.和平型人格

和平型人格是一个“调停者”，强调尽力顾全不同个体的需求，顾大局不损小利，维护组织的稳定、平和。和平型人格的领导一般个性温和，善解人意，乐于倾听每一位员工的诉求，强调共识的力量。循规蹈矩便是这类领导的一贯作风。但这类领导也可能会给人以畏首畏尾、缺乏魄力的感觉。面对这类领导，不妨多注意他平易近人的一面，这种对员工的平等与尊重，便是他性格的闪光之处。

除了“九型人格”的性格划分方式之外，还有一些性格划分方式颇为有趣。例如，将不同性格特征的领导类比为不同的动物。有自信、重权威、强控制的老虎型领导，有和善、感染力强、易情绪化的孔雀型领导，有处世圆滑、处处留有余地的变色龙型领导，有传统、含蓄、重规则的猫头鹰型领导，以及行事稳健、温和中庸的考拉型领导等。

不管划分方式有何不同，总体上讲，这些划分方式都仅仅列举了几种具有代表性的性格案例。案例纵然独具代表性，但也是十分有限的，而人的性格类型是无限的。对这些性格特征类型的列举，不是为了让你通过对照，找到自己的领导属于哪种类型，更多的是提供一种思路：性格无关好坏，不同的领导拥有不同的性格特征，应当理解、尊重，因人制宜，找到合适的相处之道。

二、明确操作，踏准节拍

看过这么多如此不同的领导类型之后，你是否能够判断出，你的领导究竟是一位怎么样的领导了呢？

正如世界上没有两片相同的叶子一样,每一个人都是不同的，每个人都拥有自己的性格特征、价值观念、处事风格，领导也不例外。人性是复杂的，包含行为、形体、情感、精神、认知、目的、历史、未来等十余个基本面。行为决定关系，形体造就特征，情感影响态度，精神成就气质，认知左右能力，目的决定计划，历史带来经验，未来设定理想。每个人都在时间与空间的作用下，呈现出多面性与多变性。甚至，一个人在自己眼中的样子，与他在旁人眼中的样子也可能是截然不同的。因此，真正读懂一个人是十分困难的。但长时间的接触、细致的观察、适当的 *** ，可以帮助我们离领导最真实的样子更近一些，尽可能还原出一个准确、全面、客观的领导形象。

应当明确一个观念：领导各不相同。不要用面对别的领导的经验，对这位领导做出判断，也不要凭借自己的想象，推测领导应该是什么样子的。无论领导的领导风格还是性格特征，都是既成的事实，不会因你的不喜欢而改变。与其苦恼领导为什么与你想象中该有的样子如此不同，不如接受现实，多挖掘领导身上的闪光点。凭借行为、语言、动作等客观要素对领导进行判断，更准确地认知到他是一个怎样的人，进而踏准节拍，成为领导心目中的优秀员工。