本文作者：肯尼斯·罗曼(Kenneth Roman)是奥美公司(Ogilvy & Mather Worldwide)前任董事长兼首席执行官，他是《麦迪逊大道之王:大卫·奥美(David Ogilvy)和现代广告 *** 》(the King of Madison Avenue: David Ogilvy and the Making of Modern Advertising)一书的作者。
在2010年苹果公司的一场演讲中年轻的史蒂夫·乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克的合影。
现在回想起来很容易说你会用用iPhone、iPad和其他许多东西引领潮流，把苹果打造成为世界上最有价值的公司。
但是，你会不会让这个邋遢的大学辍学，对科技感兴趣，却看起来像个嬉皮士，而且闻起来很臭，以至于雅达利不得不把他分配到夜班，以安抚那些抱怨他很少洗澡或使用除臭剂的人成为你的同事?负面的影响不仅仅是缺乏明显的资质、难闻的体味和衣着。沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在他的畅销书《乔布斯传》(Jobs)中说，他表现出了自己的个性，他是一个善于操纵和傲慢的人，“一个糟糕的经理”，他不是一个伟大的工程师，也不太懂技术。
我们中没有多少人会忽略这些缺点，去想象他对完美的热情，一种理解消费者需求和欲望的不可思议的能力，以及不妥协的高标准。你也许会犹豫，但彼得·德鲁克会劝你再看一遍。乔布斯是管理大师的超骑原则的一个很有启发性的例子:
雇佣别人是为了他们的优点，而不是他们没有缺点。
德鲁克在他的经典著作《有效的管理者》中解释道，避免缺点只会产生平庸。
艾萨克森把乔布斯描绘成一个巨大的缺点…和卓越的力量。他是一个有魅力的领导者，他激励(和欺凌)人们做超出他们想象的事情，他是那些没有传统资历的伟大的商业领袖之一。
另一个缺乏明显资质的人是世界上最有名的广告人大卫•奥格尔维，可以说是最重要的一位。但在1949年，他38岁，除了在他哥哥在伦敦的 *** 处工作过一段时间外，从来没有做过广告。他从牛津大学毕业，在巴黎做过厨师，在苏格兰做过烤箱销售员，在好莱坞做过研究员，在英国安全部门做过间谍，在宾夕法尼亚州的阿米什国家工作过。
多年以后，奥美向他的高管们发送了一份自我意识的备忘录，记录了他当时缺乏资格的情况:
任何机构会雇用这个人吗?
然而，一家伦敦公司确实雇佣了他。三年后，他成为世界上最著名的文案，并在适当的时候建立了世界上第十大广告公司。
寓意:有时候公司在选择雇佣员工上，会让一个机构变得富有想象力和不正统。
另一位采取非正统的 *** 方式的领导者是艾伦•格林伯格。从贝尔斯登担任职员开始，他就晋升为董事长，并把公司变成了世界上更赚钱的投资银行之一(在他的继任者垮台之前)。他在给合伙人的备忘录中表现出对传统资历的不屑。
最近有很多关于公司雇佣有MBA学位的学生的宣传。我们的之一个愿望是从内部提拔。如果一个有MBA学位的人申请了一份工作，我们当然不会反对他们，但我们确实在寻找有PSD学位（*PSD代表贫穷、聪明和富有的强烈愿望）的人。他们建立了这个公司，并且有很多这样的公司，因为我们的竞争似乎限制了他们自己去读MBA。
在没有传统凭证的情况下，确定原始人才是难以捉摸的。首先，“更好”的人不一定毕业于“更好”的学校。Price Waterhouse(在合并成为PricewaterhouseCoopers之前)对他们的顶级合伙人在哪里上大学进行了分析。事实证明，这不是“A”类学校，而是B和C类学校。(这并没有促使他们的 *** 行为发生变化——我们通常都希望得到传统的信任。)
Cypress半导体公司的创始人、总裁兼首席执行长罗杰斯(T. J. Rodgers)对如何找到有技能的工程人才表达了他的逆向看法。不是通过人力资源，尽管他很重视他们的帮助来检查参考资料。罗杰斯希望他更好的管理人员能够了解他们领域里更优秀的人才，并为柏树公司 *** 他们。
这并不是说要彻底废除已被证明的 *** 准则。只是要强调的是，在常规证书的检查列表之外，偶尔也有意义，表现出一定的灵活性和风险，而不是排除候选人，因为他们可能是不同的。大多数成功的 *** 人员都来自于已被证明的可靠来源。不过，如果你知道自己在寻找什么，并准备在一些次要的问题上投入时间，那么你可以在简历上看到自己的简历。
乔治·露易丝，麦迪逊大道上“创意革命”的领袖，每星期天都去大都会艺术博物馆，为他所谓的“宗教崇拜日”，为他的标志性的广告活动和Esquire封面寻找创意。当他在视觉艺术学院讲课时，他问道:“今年谁参观了大都会博物馆?”令人惊讶的是，那些举手的人并不知道，他们刚刚通过露易丝的之一个创意人才屏幕。
在领导一家广告公司时，我制定了自己的调查路线，以判断应聘者是否能成为广告创意的拥护者以及成功的客户关系经理。我没有去探究求职者之前的商业经历(我假设其他人也这么做过)，我问:
你读的最后一本书是什么?你参观过的最后一场音乐会或艺术博物馆?你看的最后一场戏还是电影?你订阅什么杂志?
若干年后，我会遇到那些记得这些问题的人。今天我可能会问他们读的是什么博客。我在寻找他们兴趣的广度，他们对创意产品的“感觉”，以及他们与文案、艺术总监和 *** 人合作的可能性。
*** 、常规或其他方面都没有完美的公式。当史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)呼吁打造一个品牌形象广告，阐明苹果与众不同之处时，它不仅针对潜在客户，还针对他希望在苹果员工身上找到的东西。
他们是疯狂的一族，不合群的一族，反叛的一族，捣乱的一族，不循规蹈矩的一族，他们不尊重现状。 你可以尊崇他们的话，也可以和他们唱反调，可以赞扬他们或者诋毁他们，可是唯一做不到的就是对他们视而不见。因为他们可以改变一些事物，他们可以促进人类的进步，在有些人的眼中他们是疯子，我们所看到的却是天才。因为，往往那些认为能够改变世界的人，他们真的做得到！
奥美认为自己是一个古怪的人，他把自己的文案才华投入到一个整版广告中，招募他所谓的“号手天鹅”——“把个人天分与鼓舞人心的领导力结合起来。”这则广告失败了。号手天鹅显然没有回应 *** 广告。
